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Liderazgo Jordan
01Jun
Necesitados hoy de héroes, recurrimos al legendario Michael Jordan
Liderazgo

Los pueblos siempre han necesitado de líderes que los motiven a la acción, escribe el destacado comunicólogo Federico Torres. “Y Michael Jordan es el caso”.

En un artículo publicado en Merca2.0, Torres –originario de Guadalajara, consultor y catedrático en la Universidad Panamericana de esa ciudad– señala que nada cohesiona más a una sociedad que la afición en torno a un equipo deportivo, pues en él, se encuentra la identidad… ”No  existe algo más poderoso que una coalición de aficionados en donde convergen personas de todas las edades y círculos sociales que brincan sin parar en una duela, estadio o gimnasio, vitoreando a su ídolo”.

Jordan ganó dos tricampeonatos con los Toros de Chicago en ocho temporadas. Es una leyenda. Jugó quince años a un ritmo impresionantes y anotó un promedio de 30 puntos por partido. ¡Es una locura!

“Es de suma relevancia que Jordan vuelva hoy a ser noticia formando parte de una red temática de calidad, y más bajo estos tiempos que vivimos, dado que proporciona inspiración, esperanza y entretenimiento a la población, sobre todo de jóvenes que no le vieron jugar”, puntualiza Torres en Merca2.0.

En Netflix se transmite la miniserie titulada “El último baile” (The Last Dance). Narra la historia de Air Jordan, y le hace justicia a este competitivo deportista que siempre quería ganar, hasta en las canicas; su grandeza de espíritu y notoria influencia en sus compañeros de equipo “alcanza cientos de kilómetros y rebasa a la mayoría de sus contemporáneos. A todo lo anterior se le llama liderazgo”.

¿Cómo un hombre-marca con dotes de comunicador puede beneficiar a la ciudad en donde juega su equipo?

Revisemos estos conceptos:

Liderazgo. Persona que adopta una conducta de líder. Es el centro de la estrategia. Michael Jordan representaba este rol.

Capacidad de comunicación y motivación. Jordan diseñaba el mensaje para cada juego e influía en todo el plantel incluyendo a Phil Jackson el head coach.

Habilidad para la organización. El juego es el más rápido de los llamados de conjunto (“el deporte ráfaga”), y se requiere una formación de defensa y ofensiva bien dominada, que ellos llamaban “el triángulo” y que se estructuraba en torno a MJ.

“La ciudad de Chicago, dentro del espectro marca-ciudad, sin duda tomó mayor relevancia sobre todo para el turismo durante la época de los noventa, toda vez que ahí radicaba una de las más grandes estrellas de su firmamento, el líder Michael Jordan”, cierra Federico Torres.

Líderes como él necesitamos en esta nueva realidad. Mucha atención, mujeres y hombres de negocios.

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20Mar
Tips para implementar el “Home Office”
Desarrollo HumanoEscibe un comentario

Todos estamos buscando alternativas para seguir operando nuestros negocios y hacer que la crisis por el coronavirus nos sea más leve. Sin embargo, no estamos acostumbrados a trabajar desde casa, donde hay distractores de todo tipo. Para muchos el  “Home Office” es un sueño, pero para otros es una pesadilla.

Compartimos tips para implementar el Home Office de manera eficaz, saludable y responsable en esta cuarentena (quizás sesentena):

1. Adecúa un espacio para trabajar. Lo primordial es instalarte en un espacio adecuado (con el menor ruido posible), con una mesa y silla cómoda. Asegúrate de contar con una buena conexión a internet. Trabajar en cama o en el sofá no es recomendable.

2. Establece horarios ¡No cambies el todo tu rutina! Despiértate, desayuna, quítate la pijama y comienza a trabajar. Considera tiempos de descanso y comidas.

3. Trabaja por objetivos, al iniciar tu jornada haz una lista de tareas para realizar en el día, priorízalas y enfócate en cumplirlas.

4. ¡No te aísles! Mantente contacto con tus compañeros del negocio, organicen reuniones remotas durante el día para actualizarse y generar ideas para fidelizar clientes, estrategias de mejora continua, etc. Esta cuarentena pinta excelente para identificar áreas de oportunidad.

5. Minimiza las distracciones. Las redes sociales están super activas, se generan noticias (reales y falsas) cada minuto. Evita estar revisándolas continuamente. Es recomendable comunicar a tu familia que estarás trabajando para minimizar interrupciones.

Mantener la economía activa a través de tu trabajo es igual de importante que mantenerte saludable. Que tus días no se vuelvan un despertar e irse a dormir frente a la computadora. Una vez finalizada el tiempo laboral convive con tu familia, actívate y no dejes atrás tus hobbies (si es posible).

Nosotros podemos hacer “home office” como ocurre en otros países, en donde se implementa esta modalidad que reduce costos, disminuye la contaminación por el transporte y te regala los tiempos de traslado.

 

¡Saludos! Equipo Desimal Consultores

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19Mar
¡Cuarentena sí, inmovilidad no!
Desarrollo Humano

Home Office

Lo más sensato en tiempos de COVID-19 es evitar la convivencia con grupos numerosos. Y muchas empresas han tomado la acertada decisión de buscar eficiencia con fórmulas distintas: menos reuniones, menos colaboradores trabajando al mismo tiempo e incluso cerrando las puertas del negocio temporalmente.

Por supuesto, nadie desea reducir las utilidades de la empresa ni arriesgar la rentabilidad, y menos afectar a nuestros colaboradores, que dependen de que funcionemos bien. Pero debemos aceptar que estamos inmersos en una situación extraordinaria.

Lo que se impone es ser creativos, intuitivos, e identificar que sí podemos hacer para no cruzar los brazos en esta crisis. Modifiquemos las condiciones, pues. Estar en cuarentena NO es sinónimo de no hacer nada.

Aún en casa debemos ser productivos: realiza un análisis de la situación y de qué manera afecta a tu empresa, busca las nuevas condiciones de trabajo y saca provecho de ellas. Si la gente deja de escuchar de ti, cuando todo termine… solo serás un recuerdo.

Consejos:

  • Practiquemos el trabajo en casa (Home Office) e involucra a tu personal de alto nivel
  • Metámonos en la cabeza que esto va a pasar, por tanto aunque interrumpamos la producción (si es tu caso) cuando todo se reactive deberemos estar para nuestros clientes. “Siempre listos”
  • Hagamos una relación de los procesos o acciones diarias que necesita tu empresa, aun semiparalizada, para seguir adelante
  • El tráfico en las redes sociales está y estará estas semanas por los cielos. ¡Utilicémoslas a nuestro favor!
  • Pongamos atención y preocupémonos por nuestros colaboradores, que sientan nuestra solidaridad. Habrá efecto boomerang.

Saludos del equipo de Desimal Consultores

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16Dic
5 PROPÓSITOS ESENCIALES PARA TU EMPRESA ESTE 2020
Liderazgo

Fijar propósitos empresariales te ayudará a realizar acciones que fomenten el crecimiento de tu empresa, ya que da la pauta para trabajar en la implementación de objetivos medibles.

¿Ya has establecido los tuyos? Te compartimos 5 propósitos que puedes incluir en tu lista para este año nuevo:

1.- Planificar las acciones: Siempre ten clara tu estrategia y las acciones necesarias para llevarla a cabo. Esto te ayudará para tener un mejor control.

2.- Aprender a delegar: Asignar tareas a determinados colaboradores, le otorga preparación a tu equipo y genera confianza para que puedan funcionar en los momentos en que no te encuentres en la empresa.

3.- Mejorar la comunicación interna: Las fallas en la comunicación suelen ser la causa principal de los conflictos empresariales, trabajar en este rubro te traerá grandes beneficios en tu entorno.

4.- Fortalecer el espíritu de equipo: Generar el espíritu de equipo refuerza la confianza mutua entre los distintos miembros de tu equipo, mejora el ambiente de trabajo y la creatividad de tus colaboradores.

5.- Tomar cursos o talleres de capacitación: Mantener a tus colaboradores actualizados en temas de desarrollo humano, cultura empresarial o nuevas tecnologías te servirá para seguir creciendo a nivel profesional.

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16Oct
TRAINING PARA LÍDERES
Liderazgo

En Desimal Consultores te invitamos a que formes parte de nuestro taller “Training para Líderes” éste 7 y 8 de Noviembre en donde podrás desarrollar, adquirir habilidades, actitudes y metodologías para generar e impulsar tu desarrollo como líder.

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11Oct
“Un líder no crea seguidores, crea otros líderes”
Liderazgo

Actualmente la mayoría de personas desea ser pieza fundamental en su empresa o trabajo y conseguir ese papel de líder, pero lamentablemente muchas personas no reconocen el potencial de sus habilidades, y esto se debe a que el concepto de liderazgo es mucho más impreciso de lo que muchos están dispuestos a aceptar.

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