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Showing posts tagged with: Desarrollo Humano
25Mar
Comunicación efectiva, indispensable para el funcionamiento de las empresas.
por Saraí SosaComunicación

En ocasiones, creemos que mantener una buena comunicación entre los colaboradores de nuestra empresa es fácil o que no necesitamos implementar alguna estrategia. Sin embargo, para lograr fortalecer las relaciones interpersonales, mejorar el ambiente laboral y obtener beneficios para la empresa, es absolutamente necesario implementarlas.

Establecer un sistema de comunicación realmente efectivo en una organización es la clave para consolidar la productividad y competitividad del equipo, ya que al implementar estrategias de comunicación efectiva se busca mejorar el diálogo, solucionar los conflictos que surjan, transmitir profesionalismo, estrechar relaciones entre los colaboradores de una organización, esto con el propósito de lograr en conjunto una comunicación efectiva exitosa.

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20Mar
Tips para implementar el «Home Office»
por Ivonne MuñozDesarrollo HumanoEscibe un comentario

Todos estamos buscando alternativas para seguir operando nuestros negocios y hacer que la crisis por el coronavirus nos sea más leve. Sin embargo, no estamos acostumbrados a trabajar desde casa, donde hay distractores de todo tipo. Para muchos el  “Home Office” es un sueño, pero para otros es una pesadilla.

Compartimos tips para implementar el Home Office de manera eficaz, saludable y responsable en esta cuarentena (quizás sesentena):

1. Adecúa un espacio para trabajar. Lo primordial es instalarte en un espacio adecuado (con el menor ruido posible), con una mesa y silla cómoda. Asegúrate de contar con una buena conexión a internet. Trabajar en cama o en el sofá no es recomendable.

2. Establece horarios ¡No cambies el todo tu rutina! Despiértate, desayuna, quítate la pijama y comienza a trabajar. Considera tiempos de descanso y comidas.

3. Trabaja por objetivos, al iniciar tu jornada haz una lista de tareas para realizar en el día, priorízalas y enfócate en cumplirlas.

4. ¡No te aísles! Mantente contacto con tus compañeros del negocio, organicen reuniones remotas durante el día para actualizarse y generar ideas para fidelizar clientes, estrategias de mejora continua, etc. Esta cuarentena pinta excelente para identificar áreas de oportunidad.

5. Minimiza las distracciones. Las redes sociales están super activas, se generan noticias (reales y falsas) cada minuto. Evita estar revisándolas continuamente. Es recomendable comunicar a tu familia que estarás trabajando para minimizar interrupciones.

Mantener la economía activa a través de tu trabajo es igual de importante que mantenerte saludable. Que tus días no se vuelvan un despertar e irse a dormir frente a la computadora. Una vez finalizada el tiempo laboral convive con tu familia, actívate y no dejes atrás tus hobbies (si es posible).

Nosotros podemos hacer “home office” como ocurre en otros países, en donde se implementa esta modalidad que reduce costos, disminuye la contaminación por el transporte y te regala los tiempos de traslado.

 

¡Saludos! Equipo Desimal Consultores

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19Mar
¡Cuarentena sí, inmovilidad no!
por Desimal ConsultoresDesarrollo Humano

Home Office

Lo más sensato en tiempos de COVID-19 es evitar la convivencia con grupos numerosos. Y muchas empresas han tomado la acertada decisión de buscar eficiencia con fórmulas distintas: menos reuniones, menos colaboradores trabajando al mismo tiempo e incluso cerrando las puertas del negocio temporalmente.

Por supuesto, nadie desea reducir las utilidades de la empresa ni arriesgar la rentabilidad, y menos afectar a nuestros colaboradores, que dependen de que funcionemos bien. Pero debemos aceptar que estamos inmersos en una situación extraordinaria.

Lo que se impone es ser creativos, intuitivos, e identificar que sí podemos hacer para no cruzar los brazos en esta crisis. Modifiquemos las condiciones, pues. Estar en cuarentena NO es sinónimo de no hacer nada.

Aún en casa debemos ser productivos: realiza un análisis de la situación y de qué manera afecta a tu empresa, busca las nuevas condiciones de trabajo y saca provecho de ellas. Si la gente deja de escuchar de ti, cuando todo termine… solo serás un recuerdo.

Consejos:

  • Practiquemos el trabajo en casa (Home Office) e involucra a tu personal de alto nivel
  • Metámonos en la cabeza que esto va a pasar, por tanto aunque interrumpamos la producción (si es tu caso) cuando todo se reactive deberemos estar para nuestros clientes. “Siempre listos”
  • Hagamos una relación de los procesos o acciones diarias que necesita tu empresa, aun semiparalizada, para seguir adelante
  • El tráfico en las redes sociales está y estará estas semanas por los cielos. ¡Utilicémoslas a nuestro favor!
  • Pongamos atención y preocupémonos por nuestros colaboradores, que sientan nuestra solidaridad. Habrá efecto boomerang.

Saludos del equipo de Desimal Consultores

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14Feb
El efecto del día de San Valentín: ¿Cómo afecta a la productividad laboral?
por Anakaren MarinDesarrollo Humano

Cada año, cuando el 14 de febrero se acerca, los escaparates de las tiendas se llenan de corazones, regalos y flores, el ambiente en general cambia y se torna romántico. Sin embargo, no tomamos en cuenta el efecto que causa en las emociones y cómo esta fecha puede llegar a afectar o beneficiar a la productividad en tu empresa.

Este día produce 2 tipos de escenarios:

  • En el primer escenario las personas proyectan energía adicional otorgada por el «amor», suelen sentir menos estrés, ser más positivas y poseer agilidad mental, por lo que su productividad se ve disparada cuando se trabaja con sus emociones. 
  • En el segundo escenario las personas generan sentimientos de repulsión ante la fecha y puede provocar varios tipos de trastornos depresivos, irritabilidad, ansiedad y presión; lo cual puede llegar a ocasionar una productividad baja y hasta conflictos con los otros empleados por la alta volatilidad de sentimientos.

 

Te recomendamos trabajar la motivación tus colaboradores, en especial la de los que no son fanáticos de este día, pues hará que la volatilidad de emociones aminore. Trata de incluirlos en un ambiente de buen ánimo, principalmente para no crear tensión entre los colaboradores.

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