En el mundo laboral, sin importar el tamaño ni el giro de la empresa, siempre requiere de personas líderes que guíen al equipo de colaboradores.
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En un negocio u organización de cualquier tipo, es necesario saber sumar, sumar capital humano para que alcancen resultados.
Las cabezas de una empresa u organización no están para hacer todo, sino para dirigir, encaminar, dar certeza, enseñar… En una palabra, para liderar. Ser líderes.
Y el término preciso es delegar. ¿Cuesta decidirse? La verdad es que sí cuando no estás acostumbrado y te sientes más cómodo en un esquema laboral individualista. Da “miedo” que otro compañero se haga cargo de algo y lo haga mal.
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Ser líder es un reto. Aunque ejerzas un liderazgo natural en tu oficina, negocio, círculo de amistades, familia u otro campo, hoy exige dosis extra de sensibilidad y empatía.
Sí, claro, por la pandemia. El virus no distingue ni respeta.
Las claves para un buen liderazgo son, uno, mantener una comunicación efectiva; dos, saber gestionar los cambios; tres, solucionar problemas; cuatro, ser más sensible (más “humano” dirían otros) y cinco, desarrollar tu nivel estratégico, tomar decisiones y tener visión de mediano y largo plazo que te permita distinguir buenas oportunidades.
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“El éxito está conectado a la acción. La gente de éxito sigue moviéndose. Cometen errores, pero nunca renuncian” – Conrad Hilton, fundador de Hilton Hotels.
Vivimos tiempos muy difíciles, en los que una enfermedad nos ha afectado más allá de la salud. Nuestra economía, calidad de vida y ánimo en general están en crisis. Estas son razones suficientes para estar frustrados y estresados, para quejarnos de las injusticias de la vida, para reprochar al gobierno su deficiente desempeño y afligirnos por lo que estamos pasando. Sin embargo, tenemos dos opciones: una, seguir lamentándonos o, dos, hacer algo para que cambie la situación.
La semana pasada concluimos en la empresa (Desimal Consultores) dos talleres de Alineación para certificar instructores de diversas especialidades. Participaron 26 personas y hoy están esforzándose para evaluarse y obtener una certificación de estándar de competencia a nivel nacional.
En Desimal siempre hemos dicho que después de impartir cualquier curso o taller, los que más aprendemos somos los mismos instructores porque sumamos a nuestras capacitaciones experiencia, anécdotas, puntos de vista y enseñanzas de los mismos participantes.
En esta ocasión, además de lo mencionado me quedó un sentimiento de admiración. Estas dos últimas semanas conocí a personas que tienen proyectos, que quieren hacer las cosas bien: profesionalizarse para encontrar mejores oportunidades en el mercado. Gente que, en medio de una crisis, busca oportunidades e invierte en sí mismo para mejorar; que toma acción porque decide que la crisis no es un impedimento para salir adelante. ¡Ni pretextos!
Toparme con personas así me anima, me recuerda que en México hay gente trabajadora y luchona que saldrá de esta situación con éxito porque el éxito es para quienes siguen moviéndose, quienes no se rinden.
¡Les deseo el mejor de los éxitos a todos nuestros candidatos a certificación!
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Los pueblos siempre han necesitado de líderes que los motiven a la acción, escribe el destacado comunicólogo Federico Torres. “Y Michael Jordan es el caso”.
En un artículo publicado en Merca2.0, Torres –originario de Guadalajara, consultor y catedrático en la Universidad Panamericana de esa ciudad– señala que nada cohesiona más a una sociedad que la afición en torno a un equipo deportivo, pues en él, se encuentra la identidad… ”No existe algo más poderoso que una coalición de aficionados en donde convergen personas de todas las edades y círculos sociales que brincan sin parar en una duela, estadio o gimnasio, vitoreando a su ídolo”.
Jordan ganó dos tricampeonatos con los Toros de Chicago en ocho temporadas. Es una leyenda. Jugó quince años a un ritmo impresionantes y anotó un promedio de 30 puntos por partido. ¡Es una locura!
“Es de suma relevancia que Jordan vuelva hoy a ser noticia formando parte de una red temática de calidad, y más bajo estos tiempos que vivimos, dado que proporciona inspiración, esperanza y entretenimiento a la población, sobre todo de jóvenes que no le vieron jugar”, puntualiza Torres en Merca2.0.
En Netflix se transmite la miniserie titulada “El último baile” (The Last Dance). Narra la historia de Air Jordan, y le hace justicia a este competitivo deportista que siempre quería ganar, hasta en las canicas; su grandeza de espíritu y notoria influencia en sus compañeros de equipo “alcanza cientos de kilómetros y rebasa a la mayoría de sus contemporáneos. A todo lo anterior se le llama liderazgo”.
¿Cómo un hombre-marca con dotes de comunicador puede beneficiar a la ciudad en donde juega su equipo?
Revisemos estos conceptos:
Liderazgo. Persona que adopta una conducta de líder. Es el centro de la estrategia. Michael Jordan representaba este rol.
Capacidad de comunicación y motivación. Jordan diseñaba el mensaje para cada juego e influía en todo el plantel incluyendo a Phil Jackson el head coach.
Habilidad para la organización. El juego es el más rápido de los llamados de conjunto (“el deporte ráfaga”), y se requiere una formación de defensa y ofensiva bien dominada, que ellos llamaban “el triángulo” y que se estructuraba en torno a MJ.
“La ciudad de Chicago, dentro del espectro marca-ciudad, sin duda tomó mayor relevancia sobre todo para el turismo durante la época de los noventa, toda vez que ahí radicaba una de las más grandes estrellas de su firmamento, el líder Michael Jordan”, cierra Federico Torres.
Líderes como él necesitamos en esta nueva realidad. Mucha atención, mujeres y hombres de negocios.
Seguir leyendoTodos estamos buscando alternativas para seguir operando nuestros negocios y hacer que la crisis por el coronavirus nos sea más leve. Sin embargo, no estamos acostumbrados a trabajar desde casa, donde hay distractores de todo tipo. Para muchos el “Home Office” es un sueño, pero para otros es una pesadilla.
Compartimos tips para implementar el Home Office de manera eficaz, saludable y responsable en esta cuarentena (quizás sesentena):
1. Adecúa un espacio para trabajar. Lo primordial es instalarte en un espacio adecuado (con el menor ruido posible), con una mesa y silla cómoda. Asegúrate de contar con una buena conexión a internet. Trabajar en cama o en el sofá no es recomendable.
2. Establece horarios ¡No cambies el todo tu rutina! Despiértate, desayuna, quítate la pijama y comienza a trabajar. Considera tiempos de descanso y comidas.
3. Trabaja por objetivos, al iniciar tu jornada haz una lista de tareas para realizar en el día, priorízalas y enfócate en cumplirlas.
4. ¡No te aísles! Mantente contacto con tus compañeros del negocio, organicen reuniones remotas durante el día para actualizarse y generar ideas para fidelizar clientes, estrategias de mejora continua, etc. Esta cuarentena pinta excelente para identificar áreas de oportunidad.
5. Minimiza las distracciones. Las redes sociales están super activas, se generan noticias (reales y falsas) cada minuto. Evita estar revisándolas continuamente. Es recomendable comunicar a tu familia que estarás trabajando para minimizar interrupciones.
Mantener la economía activa a través de tu trabajo es igual de importante que mantenerte saludable. Que tus días no se vuelvan un despertar e irse a dormir frente a la computadora. Una vez finalizada el tiempo laboral convive con tu familia, actívate y no dejes atrás tus hobbies (si es posible).
Nosotros podemos hacer “home office” como ocurre en otros países, en donde se implementa esta modalidad que reduce costos, disminuye la contaminación por el transporte y te regala los tiempos de traslado.
¡Saludos! Equipo Desimal Consultores
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Actualmente la mayoría de personas desea ser pieza fundamental en su empresa o trabajo y conseguir ese papel de líder, pero lamentablemente muchas personas no reconocen el potencial de sus habilidades, y esto se debe a que el concepto de liderazgo es mucho más impreciso de lo que muchos están dispuestos a aceptar.
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